ตัวชี้วัดความสามารถในการทำกำไรมาตรฐาน ซึ่งแสดงถึงรายได้ก่อนดอกเบี้ย ภาษี ค่าเสื่อมราคา และค่าใช้จ่ายอื่น ๆ แสดงให้เห็นว่าช่วงเวลาสามเดือนเป็นอีกช่วงเวลาที่ยากลำบากสำหรับอุตสาหกรรมเกมในแอตแลนติกซิตี
รายรับสุทธิลดลง 32% สู่ 629.3 ล้านดอลลาร์ ลดลง 300 ล้านดอลลาร์ กำไรลดลง 89 ล้านดอลลาร์จากไตรมาสเดียวกันในปี 2019
คาสิโนทั้งเก้าแห่งทำกำไรได้ในช่วงไตรมาสที่มีการระบาดใหญ่
อย่างไรก็ตาม มีเพียง Ocean Casino Resort ที่โพสต์เพิ่มขึ้นเมื่อเทียบปีต่อปี ทรัพย์สิน Boardwalk เห็นผลกำไรเพิ่มขึ้นจาก 10.2 ล้านดอลลาร์เป็น 24.4 ล้านดอลลาร์
คาสิโนทั้งเก้าแห่งรายงาน ผลขาดทุน 112 ล้านดอลลาร์ ในไตรมาสที่สอง
การตัดสินใจของ Borgata มีค่าใช้จ่ายสูง
ผู้ว่าการรัฐนิวเจอร์ซีย์ ฟิล เมอร์ฟี (D) อนุญาตให้คาสิโนเก้าแห่งของแอตแลนติกซิตีเปิดให้บริการอีกครั้งก่อนวันหยุด 4 กรกฎาคม เขาทำเช่นนั้นภายใต้กฎข้อบังคับของ COVID-19 ที่เข้มงวด รวมถึงพื้นที่เล่นเกมที่จำกัดการเข้าพักไว้ที่ 25 เปอร์เซ็นต์
หลังจากปิดไป 132 วัน Borgata เปิดประตูอีกครั้งในวันที่ 26 กรกฎาคม ความล่าช้าในการต้อนรับแขกผู้มาเยือนและผู้มาเยือนในชั่วข้ามคืนส่งผลให้คาสิโนเป็นผู้แพ้ที่ใหญ่ที่สุดในแง่ของผลกำไรในไตรมาสที่ 3
Borgata รายงานกำไรจากการดำเนินงานขั้นต้นเพียง 2.3 ล้านดอลลาร์ตั้งแต่เดือนกรกฎาคมถึงกันยายน ลดลง 96.6% หรือ 67.5 ล้านดอลลาร์
คาสิโน — กำไร Q3 — ผลต่าง (ขาดทุน)
มหาสมุทร — $24.4M — 139 เปอร์เซ็นต์
ฮาร์ดร็อค — $20.9M — (14 เปอร์เซ็นต์)
Harrah’s — 19.3 ล้านเหรียญ — (42 เปอร์เซ็นต์)
ทรอปิคานา — 18.2 ล้านเหรียญ – (44 เปอร์เซ็นต์)
ซีซาร์ — 17.5 ล้านดอลลาร์ — (25 เปอร์เซ็นต์)
นักเก็ตทองคำ – 16 ล้านเหรียญสหรัฐ – (11 เปอร์เซ็นต์)
Bally’s — 13 ล้านเหรียญสหรัฐ — (8 เปอร์เซ็นต์)
รีสอร์ท — 7.8 ล้านเหรียญ — (17 เปอร์เซ็นต์)
Borgata — 2.3 ล้านเหรียญ — (97 เปอร์เซ็นต์)
งานเป็นส่วนสำคัญของผลกำไรที่ลดลง คาสิโนในแอตแลนติกซิตีจ้างงานน้อยกว่า 4,782 คนในปัจจุบันเมื่อเทียบกับปีที่แล้ว Borgata ฟันคนงานมากที่สุดที่ 2,359 และเพิ่มขึ้นเรื่อย ๆ
ไตรมาสที่ 4 ไม่ได้พัฒนาขึ้นเพื่อให้อุตสาหกรรมเกมดีขึ้นมาก ตั้งแต่วันที่ 12 พฤศจิกายน คาสิโนในแอตแลนติกซิตีไม่ได้รับอนุญาตให้เสิร์ฟอาหารหรือเครื่องดื่มใดๆ ภายในเวลา 22:00 น. และ 05:00 น. ทุกวัน
การเข้าพักในโรงแรมลดลง
คาสิโนบนบกที่ชนะตลอดเดือนกันยายนลดลง 50 เปอร์เซ็นต์ การสูญเสียบางส่วนเกิดขึ้นทางออนไลน์ เมื่อรวมการพนันทางอินเทอร์เน็ตและการพนันกีฬา (ทั้งมือถือและในคน) รายได้รวมของเกมสำหรับผู้ให้บริการคาสิโนเก้ารายจะลดลง 26.7 เปอร์เซ็นต์
นอกจากการลดลงอย่างมากในการพนันที่มีหน้าร้านจริงแล้ว รีสอร์ทคาสิโนยังพยายามดิ้นรนเพื่อให้ห้องพักในโรงแรมของพวกเขาถูกครอบครอง ในไตรมาสที่สาม คาสิโนของแอตแลนติกซิตีรายงานอัตราการเข้าพักโดยรวมที่ 73 เปอร์เซ็นต์จากอัตราเฉลี่ยต่อคืนที่ 159 ดอลลาร์ ในไตรมาสที่ 3 ปี 2019 อุตสาหกรรมมีห้องพักทั้งหมด 91% ในอัตราคืนละ 161 ดอลลาร์
ณ สิ้นเดือนกันยายน มีห้องพักคาสิโน 15,105 ห้องที่พร้อมให้บริการ